Renforcement des capacités organisationnelles
Ce cours d’une journée outille les équipes de direction et les RH à diagnostiquer les besoins, en renforçant leurs capacités, et à concevoir un plan de développement organisationnel...
Développement de programmes et services
Ce programme accompagne les directeurs de programmes dans la conception, la structuration et la planification de programmes et services à impact. Une approche centrée sur les bénéficiaires, inspirée...
Mesure d’impact et évaluation de programmes
Ce programme forme les gestionnaires de programmes à la conception d’un cadre de mesure d’impact solide : théorie du changement, indicateurs, outils de collecte de données et rapport...
Planification stratégique pour organisations
Deux jours pour conduire un exercice complet de planification stratégique : du diagnostic à la vision, des orientations stratégiques au plan d’action opérationnel. Un programme conçu pour les...
Structuration et gouvernance organisationnelle
Ce programme accompagne les fondateurs, directeurs et membres de conseil d’administration dans la structuration de leur organisation et la mise en place d’une gouvernance efficace et transparente. Comprendre...
Développement de partenariats stratégiques
Ce programme forme les directeurs et développeurs d’affaires à l’art de construire des partenariats stratégiques solides : de l’identification des partenaires potentiels à la formalisation des accords et...
Stratégies de levée de fonds pour OBNL
Ce programme accompagne les directeurs d’OBNL dans le développement d’une stratégie de levée de fonds diversifiée et durable : financement participatif, engagement des donateurs et partenariats corporatifs. Développer...
Montage et rédaction de demandes de subventions
Deux jours intensifs pour maîtriser l’art et la technique de la demande de subvention. De l’anatomie d’un dossier à la rédaction du budget, ce programme vous outille pour...
Suivi, évaluation et reporting de projet
Une journée dédiée à la mise en place d’un système de suivi efficace, à la production de rapports d’avancement clairs et à l’utilisation des indicateurs de performance pour...
Gestion des parties prenantes et communication de projet
Un atelier intensif d’une journée pour maîtriser l’art de la cartographie des parties prenantes, développer une stratégie de communication adaptée et gérer les résistances avec efficacité. CE QUE...