Un atelier intensif d’une journée pour maîtriser l’art de la cartographie des parties prenantes, développer une stratégie de communication adaptée et gérer les résistances avec efficacité. CE QUE VOUS APPRENDREZ

• Identifier et cartographier les parties prenantes clés
• Développer une stratégie de communication de projet
• Gérer les résistances et conflits
• Communiquer efficacement en situation de crise
• Maintenir l’engagement tout au long du projet

 CONTENU DU PROGRAMME

• Cartographie des parties prenantes (matrice influence/intérêt)
• Plan de communication de projet
• Techniques de gestion des résistances
• Communication en situation de crise
• Atelier : construction d’un plan de communication

LIVRABLES INCLUS Cartographie des parties prenantes Plan de communication de projet APPROCHE PÉDAGOGIQUE Ce programme s’appuie sur la méthodologie Design Thinking : chaque session combine apports théoriques, études de cas réels, ateliers pratiques et réflexion collective pour ancrer les apprentissages dans votre réalité professionnelle. Télécharger le syllabus