Ce programme accompagne les directeurs et gestionnaires dans la conception et le déploiement d’un PMO (Project Management Office) adapté à leur organisation. Trois jours pour passer de la théorie à un plan de déploiement concret. CE QUE VOUS APPRENDREZ

• Comprendre les modèles de PMO (supportif, contrôle, directif)
• Concevoir la structure d’un PMO adapté à son contexte
• Définir les outils et processus clés du PMO
• Développer un plan de déploiement opérationnel
• Assurer la gouvernance du portefeuille de projets

 CONTENU DU PROGRAMME

• Modèles et typologies de PMO
• Gouvernance et structure organisationnelle
• Outils de gestion de portefeuille de projets
• Processus clés : priorisation, suivi, reporting
• Plan de déploiement d’un PMO — atelier pratique

LIVRABLES INCLUS Plan de déploiement PMO personnalisé APPROCHE PÉDAGOGIQUE Ce programme s’appuie sur la méthodologie Design Thinking : chaque session combine apports théoriques, études de cas réels, ateliers pratiques et réflexion collective pour ancrer les apprentissages dans votre réalité professionnelle. Télécharger le syllabus